三只羊集团能否翻身尚存不确定性，目前正通过复播、上线自营APP、布局海外市场等举措尝试转型，但面临消费者信任重建、市场竞争加剧、内部管理调整等多重挑战，整体现状仍处于恢复期。
复播与整改：合规化运营的初步尝试
2025年9月15日，三只羊集团旗下主播乔妹、老K、嘴哥等通过短视频账号低调复播，直播时长均不到一小时，创始人大小杨哥未现身。此次复播是三只羊自2024年因虚假宣传被处罚后的首次公开活动，标志着其整改后恢复经营的尝试。此前，合肥市联合调查组通报显示，三只羊因带货“香港美诚月饼”“澳洲谷饲牛肉卷”等构成虚假商业宣传，被罚款6894.91万元，并暂停经营限期整改。截至2025年3月，三只羊已足额缴纳罚款并完成赔付，累计损失达9672.8万元，整改符合要求后获准恢复经营。
自营生态构建：从“平台寄生”到“自主造血”
为降低对公域平台的依赖，三只羊于2025年4月上线自营电商平台“小杨臻选”APP，定位为垂直类自营商城。该平台通过会员制（99元/年+差额包退）吸引用户，首期上线商品覆盖休闲食品、美妆护肤等四大品类，均为抖音直播间验证过的爆款产品。三只羊宣称，通过自营供应链可“把控全流程质量”，并引入3家第三方质检机构，制定7类品控标准。然而，APP上线初期表现惨淡，直播观看人数仅百余人，65%商品销量为0，高单价商品几乎无人问津，与东方甄选等头部机构的自营平台形成鲜明对比。
海外市场拓展：全球化布局的战略缓冲
在整改期间，三只羊悄然布局东南亚市场，其TikTok账号粉丝量突破300万，通过海外直播带货拓展业务范围。此外，三只羊全球总部二期大楼正常施工，兰州冷链园等物流项目稳步推进，旨在提升供应链效率并降低对国内市场的依赖。全球化战略被视为三只羊分散风险、寻找新增长点的重要举措，但海外市场的文化差异、监管环境等挑战仍需克服。
内部管理调整：高管变动与战略升级
2025年5月，三只羊集团旗下合肥三只羊助农运营管理有限公司完成法人变更，显示其在多元化发展和区域布局上的持续推进。集团通过引入具有行业经验的新高管，强化在数字化、供应链整合及品牌建设方面的投入，以提升整体竞争力。然而，员工流失问题仍待解决，有离职员工透露，公司内部氛围低迷，部分员工因收入下降或职业前景不明选择离开。
消费者信任重建：合规化与品控的长期考验
三只羊的虚假宣传事件严重损害了消费者信任，其整改措施包括压减80%合作品牌、提升自营品比例等，但重建信任需长期努力。当前，消费者对直播电商的品控要求日益严格，三只羊需通过持续的质量保障和透明化运营赢得市场认可。此外，行业竞争加剧、平台流量红利消退等外部因素，也对其转型成效构成挑战。